AD
—招聘网站行业面临重新洗牌
智联招聘上半年将赴美IPO的消息一出，在线招聘行业立即成为年后第一个聚焦点。与智联招聘同时期成长起来的前程无忧已经于2004年在纳斯达克上市，为何智联招聘屡出IPO传言、而十年后的今天才看到上市的曙光？让我们先看一看整个行业的生态。
作为行业的“第一梯队”，中华英才、智联招聘、前程无忧同样成立于2000年以前，也因此成为目前国内最大的三家在线招聘网站。易观智库分析师孙梦子曾表示，前程无忧与智联招聘模式基本类似，前者能够成功上市是因为在2004年，这种模式非常新，被投资者看好。但是十年过去了，智联招聘的模式和以前没有太大变化，难以让投资者信服。既然未能成为“第一个吃螃蟹的人”，在看中模式创新的美股市场，智联招聘想要成功上市，则需要讲出一个不同于传统在线招聘企业的“新故事”。
随着诸如猎聘网、拉钩网以及大街网等面向高端人群、细分人群或者SNS模式的招聘形式的出现，在线招聘更强调细分化、专业化，向着更高效的方向发展。虽然从用户量上，三大传统招聘网站依然占据明显优势，但从增长速度来看，新兴的基于细分市场的招聘模式增长速度会更胜一筹，未来规模一定会超过三大传统招聘网站。
在这样的市场格局下，智联招聘要吸引投资者注意力，一方面要优化服务内容，另一方面还需转变市场角色，增加在线营销的投入和力度。服务内容方面，垂直招聘的兴起和行业对移动客户端前景的看好，让投资者看好智联招聘的创新、成长空间。而对品牌形象的提升和在线营销的投入，也让智联招聘在品牌形象和资本市场都重拾王者气象：在已经做大的互联网招聘平台都“自给自足”于企业宣传收入时，智联招聘已经开始变身金主，和碧邦广告（以下简称BBA）合作，利用BBA互联网整合营销业务优势， 最先实现针对特定的市场目标和营销素材，竞价排名的投放；借势BBA领先业界的搜索引擎品牌管理方法，占据百度等搜索引擎的第一流量入口，实时监控、分析和管理品牌推广方案，通过优化技术的全面部署，最终实现最大化的优化效果和关注度；并通过BBA与清华大学计算机系、北京交通大学等中国著名大学的的合作研究中，占领了互联网营销的技术高地；此外，BBA“APEC青年创业家峰会唯一互动营销合作伙伴”的身份，也让其打通了官方资源的通路。
在2010年、2011年和2013年屡次IPO未能如愿的智联招聘，如何利用专业的互联网营销公司重塑自己的品牌形象？其与BBA的深度合作能否让一个老牌在线招聘网站讲好一个吸引投资者目光的新故事？在线招聘行业的“老人儿”们在面临猎聘网、笨鸟网、大街网等“新秀”合围之际，能否利用BBA这样的互联网营销公司为自己注入互联网基因、培养互联网思维？2014，我们拭目以待。（季鹏洋）
（市场部网）
