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移动互联时代“战略即战术,初战即决战”-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-19 01:16:02] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 15日,由中大创投、广州创业谷主办、建品汇协办的“云珠沙龙—互联网与创新沙龙”在中山大学岭南MBA中心召开。网 据悉,云珠沙龙是一个“开放、共享、互助、利他、共赢”的合作交流平台,致力于促进“产、学

15日,由中大创投、广州创业谷主办、建品汇协办的“云珠沙龙—互联网与创新沙龙”在中山大学岭南MBA中心召开。网

据悉,云珠沙龙是一个“开放、共享、互助、利他、共赢”的合作交流平台,致力于促进“产、学、研、政、金、媒”跨界融合。移动互联时代“战略即战术,初战即决战”

沙龙伊始,著名天使投资人麦刚以“黄太吉”为例,具体讲述了当前互联网对企业价值创造的创新作用。他指出,企业利用互联网运营模式能够为客户提供更加细致周到的服务,既实现了低成本运营,又获得了基础流量,通过对基础流量的维护从而建立用户社群,用户社群利用微博、微信等自媒体放大效应反过来又会扩大企业的知名度与美誉度,在此基础上企业获得基于客户群衍生出的流量驱动价值,依此循环,不断为企业创造新的价值。

麦刚随后分析了比特币。他表示,比特币是互联网创新的一个典型案例,作为互联网货币的代表,比特币的核心思想是用“去中心化P2P算法”(Algorithm)模拟出“完美货币”,并用强大的分布式算力(Computing Power)维护了这种算法的持续稳定,这种特性表现出来的属性是:“货币”总量有限、获取难度适中且分散分布、不能被伪造、交易成本低、存储方便以及可无限分割等优良属性,这集中体现了互联网的开放、平等精神。但同时,麦刚从当前货币体系的宏观视角对比特币的未来发展表达了意见。他认为,比特币对当前美元主导的货币体系构成了冲击,它的未来发展取决于各国政治、经济的博弈。

同时,麦刚提到在行业细分领域,做大宗商品电子商务交易平台的企业不仅需要电子商务背景,还需要非常熟悉行业产业链情况。而建品汇建材电子商务交易平台恰好符合这两个条件,因此麦刚认为建品汇的发展空间很大。

中大创投总裁郑贵辉阐述了在互联网与其他产业互相渗透、融合甚至颠覆的背景下,衡量创业企业质量的“广、深、高、速”四个指标。所谓广度是企业的视界要广,既能看见面前的180度,更要能够看见背后的180度;深度是创业者对行业的理解深度,只有广度而无深度,则广度无法支撑;高度是创业者应当突破自身格局的局限,从更高的视角来审视自己的企业;速度是创业者的执行力,在互联网时代速度越发重要。郑贵辉指出,如果进一步把创业企业的素质概括成两句话,那就是“战略即战术,初战即决战”。同时,他认为建品汇商业模式清晰,发展前景巨大。移动互联时代“战略即战术,初战即决战”

从左到右:建品汇创始人柯智耀先生、艾媒咨询总裁张毅先生、雷雨资本公司总裁俞文辉先生、中山大学国际商学院院长舒元教授、著名天使投资人麦刚先生、中大创投总裁郑贵辉先生

在沙龙的互动环节中,建品汇创始人柯智耀认为此次沙龙充分体现了主办方的互联网思维,先通过“抽奖”、讨论的互动方式引爆沙龙参与者的热情,而做电商平台也一样,首先是让客户获利。其次,对互联网首先是成本优势得以应用,然后因其方便得以扩张,最后引起价值创造得以促进产业升级。雷雨资本总裁俞文辉认为,互联网的创新精神就是颠覆。他表示,回看今年春节微信红包的腾空出世,可用“小清新+重口味”来概括,小清新代表互联网轻快的特点,重口味是以接地气、重资产的方式,在现在和未来的成长下的互联网思维。艾媒咨询总裁张毅认为,互联网的创新作用有时可能低于预期,企业应当聘请专业的互联机构帮助其进行互联网创新。移动互联时代“战略即战术,初战即决战”

建品汇总裁梁振鸣发表主旨演讲

建品汇执行总裁梁振鸣针对沙龙“互联网与创新”的主题演讲中引出了电子商务颠覆传统建材行业的交易模式,创新商业模式的话题,创新的商业模式可以为传统企业带来新的发展。他表示,企业未来的盈利点不在于产品本身,而在于增值业务环节,建品汇则充分抓住了这一趋势。建品汇是建材电子商务交易平台,在国内率先提出并运营“建材云商”B2B+O2O交易平台的理念和模式,突破性解决了传统建材企业由于交易信息不对称,而产生的价格并非帕累托最优、交易成本高企、资源配置效率低下等问题。通过大数据、云计算的技术,为建材企业提供云信息、云交易、云仓储、云物流、云金融、云深加工、云推广七大核心功能一站式服务,尤其以金融业务为重点服务,以帮助传统建材企业实现转型升级,现已成为广东省电子商务示范企业。移动互联时代“战略即战术,初战即决战”

沙龙现场

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