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这个周末我在香河县街头看到许多开着破旧的小货车卖水果的小商贩。北方冬天十分寒冷，如果你试着在街头蹲一两个钟头绝对冷到骨头里。
就这么恶劣的环境里，这些小商贩还坚守卖货，只是很难说他们一天能卖出去多少。
淘宝、拼多多近乎免运费的砂糖橘、橙子等生鲜销售已经夺取他们大半生意。如今社区团购再次无情的将他们挤出零售圈层。
想到这，我买了一兜砂糖橘，一车的橘子已经干瘪，估计久卖不出，存放太久已经耗干水分。
社区团购当道， 受冲击的不止菜市场，还有数以万计摆地摊的小商贩。摆地摊或是这些小商贩全家吃饭的营生，未来将面临再一次被大资本剥夺。
不止对行业外部造成冲击，就连物流们创新出来的菜鸟驿站或也将受到波及。社区团购新物种 团长 或取而代之，成为日常人们取件的新驿站。
创新、颠覆、改造、回归
中国互联网巨头围绕着卖货，在折腾中寻找真理，在验证中去伪存真。
7.98亿港元拉中国地利入伙，京东社区团购再添砝码
对于社区团购风口的到来，京东也没闲着。
此前据媒体报道，一向沉寂的刘强东也亲自复出，掌舵社区团购战略。不过后又迫于舆论对社区团购褒贬不一的压力，京东男一号再次沉下水底。
此前有媒体报道称，京东收购美菜网旗下的子品牌美家买菜，不过这宗收购虚虚实实，最后被美家否认。
从高调到低调，京东的社区团购生意还是开始了。
11月27日，京东内部开始筹划名为 京东优选 的社区团购项目。12月11日，京东发布公告，对湖南兴盛优选电子商务有限公司（以下简称兴盛优选）战略投资7亿美元。
兴盛优选是社区团购的标杆企业，和京东一样都拿到过腾讯的投资。大手笔投资兴盛优选，很多人认为京东加码社区团购应该会暂告一段落。
没成想，京东马不停蹄，再次在港股扫货，以7.98亿港元认购中国地利股份，再次为自己的生鲜产业链拉来一个强有力的伙伴。
2020年12月25日，港股上市的中国地利（01387-HK）公告，京东全资附属公司将以7.98亿港元现金有条件认购合共约4.78亿股股份，相当于公司已发行股本约5.68%，或交易完成后扩大股本约5.37%。
认购价为每股认购股份1.67港元，相当于交易前最后四个连续交易日平均收市价折让约12.98%，合计共花费约7.98亿港元，交易完成后，以银行转账方式支付。
继大手笔投资兴盛优选后，不惜再砸7.98亿港元入股经营农产品批发生意的中国地利，京东吃定了社区团购这碗饭。
经营10个批发市场，中国地利不简单
我们再来看看这宗交易的另一方中国地利。
中国地利原名人和商业控股有限公司，主要从事农产品批发市场经营业务，公司在齐齐哈尔、哈尔滨、牡丹江、沈阳、寿光、贵阳和杭州7个城市运营10个农产品批发市场。
以寿光市场为例，其是亚洲目前占地最大的综合性农产品物流园，市场内设有水果、蔬菜、种子等6个功能区，是中国南北方蔬菜物流枢纽中心。
经营农产品批发的中国地利来头不小。
公司实控人戴永革早年以 地下服装商业地产 闻名，主要为哈尔滨、广州、郑州等各大省会城市大型人防商场及服装批发集散地。
2015年人和开始转换赛道，以65亿港元收购由寿光地利全资拥有的利骏100%权益，涉足农业市场。
2018年，人和剥离原有的地下商城主营业务，将经营重心调整至农产品批发流通业务，向 现代化生鲜流通服务与供货商 转型，并于2019年正式更名为中国地利集团。
叱咤商界数十年，戴永革一直雄踞富豪排行榜，家族财富颇丰。
据百度百科显示，在2008年《福布斯》中国富豪排行榜上，戴永革是雄踞前250名的人物。彼时他也是中超球队贵州人和俱乐部的幕后大老板。
2020年2月26日，戴永革家族以140亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心 胡润全球富豪榜》第1443位。
本次收购事件对中国地利股权架构并没有造成太大影响。从公告看，新喜有限公司和超智投资仍是公司第一大和第二大股东。
超智投资、季泽及裕标控股均有戴永革全资拥有，新喜有限公司则由戴永革的配偶张兴梅全资拥有。
中国地利董事会认为，将京东引入为公司股东，不仅能为公司业务扩展筹集资金，还有利于和京东业务之间创造协同效应。
由于新冠疫情造成的封锁、保持社交距离等影响，中国地利农产品批发市场暂时停业或缩短营运时间，给公司业务蒙上一层阴影。
2020年上半年公司佣金收入因交易量减少而下降11.4%，至约4.78亿元人民币。中国地利收入主要来自按交易金额或产品重量向交易商收取佣金。
同时，公司也透过出租市场仓库、冰库及其他设施协助交易商存储及包装产品，以及向交易商出租住房、汽车旅馆赚取租金收入。
或正是得益于交易商滞销的生鲜产品需要冰库等设施，中国地利上半年租金收入反而上升加6.2%至2.11亿元。
目前虽然中国疫情已经远远好于国际形势，但眼下仍有北京、大连等地接连散发疫情，防控形势仍然不容乐观。
疫情的反复也将继续影响中国地利业务。在此情形下，引入京东做股东，既能获得一笔流动资金，又能得到京东品牌背书，最重要的是还能在生鲜业务上取得协同发展，中国地利可谓一举三得。
巨头团购生意和地摊经济能否融合？
京东+中国地利模式让很多互联网大厂、线下生鲜渠道商都大吃一惊。
在美团、拼多多、京东等互联网大厂围绕社区团购的时候，舆论纷纷认为，这是在抢菜市场及小商小贩的饭碗。人民日报也发文称，互联网巨头具有更多超越性追求。
在舆论发酵下，互联网大厂也遭到很多经销商抵制。12月13日，网上流传沧州市华海顺达粮油调料有限公司、漯河市卫龙商贸有限公司两家供应商禁止给社区团购平台供货的通知。
如今京东跳过经销商，直接和农产品批发市场背后的大佬合作，真可谓技高一筹。
此番合作不仅解决了京东社区团购生鲜、农产品供应问题，还为其向以供应链为基础的技术与服务企业转型开创了条件。
和京东进军社区团购的决心一样，美团也在调整生鲜业务，将小象生鲜迁移到美团买菜APP,并将赛道重心转移到社区团购，发力美团买菜和美团优选。
不过相较于京东这类财大气粗的投资方式，美团则依靠自身深入本地生活，创造出的毛细血管的业务优势二次创业。
经历一场疫情的检验，社区团购被公认为是最佳的生鲜销售模式，且不止生鲜，社区团购适用于各类销售货品，这也是巨头抢滩的重要原因。
未来的团长将成为电商送货到家之外的另一个重要配送途径，并直接冲击菜鸟驿站、丰巢等业务模式。
当然，互联网大厂们颠覆的不知是渠道，还有数以千计的小商贩。如果团购模式成功，或也意味着革了这些弱者的命。
这些小商贩代表了地摊经济。就在半年前，地摊经济汹涌来袭，政策鼓励，媒体渲染，大街小巷到处散发着人间烟火气。而如今，地摊经济则似乎被人彻底遗忘，大有瓦解消散之意。
究竟是地摊经济已经不合时宜，还是互联网大厂太过垄断？
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