据日经中文网4月28日报道,日立制作所将出售作为集团旗下核心、与日立金属并称为 御三家 的日立化成。自1910年创建以来,日立一直代表着日本的制造业。随着出售一直提供作为产品制造基础的原材料的日立化成,其经营将进入新阶段。日立将从 产品制造 转向 数字领域 。其主动跳出制造业的框架,力争成为数字经济领域的主角。
报道称,日立将作出通过出售日立化成、切断作为企业的源流这一决断。在数字化浪潮汹涌而至的背景下,日立社长东原敏昭断言 制造业 将消失 。因此,将摆脱以往的大量生产方式的制造业,力争转型为通过 物联网(IoT) 等聚拢数据来创造附加值的企业,这一今后的前进方向日趋鲜明。
其实说日本制造业要消失也是一件非常正常的现象,这是和日本国情和经济发展环境密切相关的。
首先我们从经济发展的角度来看,世界制造业实际上一直处于一个产业转移的过程,在工业革命开始之初,世界制造业的中心是在欧洲,以英国,法国,德国为核心,但实际上最早的制造业崛起是英国,随着英国经济的不断发展,欧洲的制造业开始向欧洲内陆转移,这才有了法国的崛起,包括法国之后,德国的崛起其实从某种意义上来说,这就是一个内部制造业转移的过程。之后欧洲的制造业转移到美洲,有了美国制造业的崛起,而美国制造业崛起之后,上个世纪六七十年代又再度转移到日本,才有了日本制造业的崛起,而从上个世纪70年代之后开始日本制造业已经开始了自己转移的步伐转移到了中国,根据启信宝的数据显示,日立于1994年就已经在中国注册成立了自己的中国公司,包括现在中国从世界工厂开始逐渐向产业转型升级状态转变的同时,同样也是制造业转移的过程,我们看到有很多制造业企业转移到东南亚和非洲地区。这就是制造业的一个必然的转移,因为制造业一定会向着劳动力成本更低的方向转型,所以在这样的状态下,日本出现制造业的去制造业化也是非常正常的现象。
其次,我们从劳动人口的角度来看,制造业的发展需要大量的劳动力,虽然从某种程度上来说,通过一定的机械和自动化流水生产线可以替代一定的劳动成本,但是依然需要非常多的劳动力来支撑制造业的发展,我们作为人口大国的中国,在人口红利逐渐消退的今天,我们在东南沿海地区都出现了用工难用工荒的问题,更何况已经早已出现人口老龄化的日本,他们所面临的制造业和用工难题比中国更加严重。
第三,我们从产业附加值的角度来看,日本一直是一个产业附加值较高的国家,包括他之前的制造业体系也都是处于产业附加值较高的地位,但是现阶段随着日本经济的不断发展和制造业转移的过程,日本经济的产业附加值实际上处于一个降低的状态。这个时候,日本制造业企业如果依然牢牢抓住自己原先的制造业那些生产线不放的话,反而有可能让自己的经济陷入一个低附加值和低利润水平的整体恶性循环当中。这也是为什么日本企业开始向一个所谓的智能制造业,甚至于说数字化经济状态转型,因为只有这些才是高经济附加值的。
所以我们综合起来可以看到,一方面我们可以说日本制造业出现衰退,但是我们从另一个方面来看,这是一个经济发展的必然结果,也是产业转移和产业升级的必然趋势。
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