英为财情Investing.com 周三盘前,拼多多 (NASDAQ:PDD)向资本市场交给了一份满意的答卷:其二季度营收同比增长169%至72.9亿元,远超预期的61.13亿元;净亏损10.03亿元,远远低于市场预期的亏损22.47亿,亏损幅度较去年同期的64.9亿元大幅收窄。
与此同时,这份财报也透露了另一个重要信息:在阿里京东极力下沉之际,拼多多却杀进了五环。
拼多多创始人黄峥在财报后的电话会议上表示,截至6月份,来自于北京、上海、杭州等一、二线城市订单价值占比达到了48%,高于1月份时的37%。
第三方数据而显示出同样的趋势:QuestMobile和猎豹大数据的相关数据显示,截至去年9月,拼多多一二线城市用户占比接近50%;易观在4月份发布的报告称,拼多多下沉用户与一二线城市用户占比趋同,仅相差0.49%。
拼多多最开始火起来的时候,在很多人的眼里,它都是 便宜货 、甚至 山寨货 的代名词。但是在品牌化、品质化的需求之下,拼多多亟需撕掉这些负面的标签。它所采取的策略,从今年的618便可看出端倪。
这次的营销活动,拼多多喊出了百亿补贴的口号,而当中的大额补贴都流向了像苹果、戴森、Bose这样的大牌产品,优惠力度超过天猫、京东等平台。品牌的入驻可以追溯到去年8月份,当时拼多多上线了品牌馆,邀请了网易严选、阿玛尼等数百个品牌入驻。
此外,作为向上渗透的途径之一,拼多多也一直在推进农产品上行的任务。去年5月份,拼多多推出了 多多果园 的游戏应用,用户可以通过种植虚拟果树收获实物水果。而在618期间,有将近70%的农产品订单都来自于一二线城市的用户。
拼多多还在积极营造打假的姿态。在去年9月份,拼多多称其主动关闭了涉嫌违法违规的店铺5500多家,下架问题商品超过770万件,前置拦截疑似假冒商品链接超过300万条。
到今年6月份,有媒体报道,拼多多内部人士称公司正考虑将旗下对于DAU贡献最大的 限时秒杀 独立出来,成立 秒拼 事业群,扛起进军一二线城市市场、单挑淘宝天猫聚划算的大旗。
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阿里京东下沉难,拼多多向上也不易
这一系列的动作,无不意味着拼多多要与天猫和京东在一二线城市展开 血拼 。
不过,在阿里和京东已经盯上了下沉市场之际,拼多多又要守住大本营,又要向上渗透,所面临的挑战不少。
去年仓促上线的品牌馆就被不少人诟病,因其上线标准过于 鱼龙混杂 :既有品牌官方旗舰店,又有品牌第三方授权店,还有完全未获得品牌授权的。虎嗅此前援引某品牌化妆品的一级代理商称,这带来了线上线下窜货的问题,如果价格过低扰乱渠道,有被品牌方追责的风险。
而且,这个尚且粗糙的品牌馆,除去高力度的补贴之外,相较于天猫、京东在一二线市场的优势何在?拼多多高管在财报后会议上表示,公司希望通过营销支出达到目标没有变化,希望通过这些投入加强用户对于公司平台的认可,增加用户参与,提升用户信任度。但撤去补贴之后,最终这个信用度能不能比得过用户对于天猫、京东的信赖感,还要打一个问号。
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