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除了矿机制造商被中国企业领先之外，矿池的算力趋近中心化也是一个不可避免的事实。这背后，实质是个体矿工已经越来越少，纷纷投奔矿池。而现有大算力的矿池，背后往往也站着中国矿机企业的身影。
在矿池算力“中心化”的背后，实质上是依托于拥有大算力矿工的“站台”，因此，大算力矿工是所有矿池争抢的对象。
对于矿池而言，无论熊市牛市，吸引矿工，都是最重要的事。而熊市里如何吸引矿工，则更需要技巧了。不止一位矿池业内人士跟密探透露，“矿池必须吸引、并维护好矿工才能走下去，但越来越难了。”
难归难，但矿池总有办法，毕竟生存要紧。
这就说到矿池的利润来源。简单说，矿池会按照矿工的计算能力，把矿工应得的奖励按照固定的时间周期支付，矿池在过程中承担着运营、技术和相应的风险成本。因此，矿池会向矿工收取不定额的技术服务费。而这技术服务费就是矿池的主要利润来源。
目前矿工的收益模式从交易手续费比例急剧上升的时候开始转变，其目的是把原来不参与分配给矿工的部分也作为挖矿奖励，分配给矿工以提高挖矿收益。
对收益分配调整之外，矿池也尝试对矿工的服务变得更为纵深，“粘”住矿工。
有了稳定的矿工，矿池自身的技术和运营维护做得好，让算力跑稳定了，就可以争取比理论出块数多一些，“这对于矿池而言，是一种盈利补充。” 赵千捷认为。
如何穿越熊市？从上游来看，对于大的销售矿机巨头而言：当币价和算力堆高两边挤压导致矿工利润锐减的时候，矿机的销售会遇到瓶颈—— 销售遇到瓶颈，意味着现金流的减少：而研发芯片尤其是流片的成本又占到矿机整体营收的很高比例。
因此，作为整个挖矿行业里“卖工具”的矿机生产商们，熊市不仅需要面对产品如何更新迭代的问题，还有现金流的问题。“如果熊市持续一两年的话，开销成本还是不小的，所以现金流很重要。” 李培才说。
矿机生产商已经开始转向新的市场寻找机会，比如 AI 芯片领域，嘉楠耘智甚至在本月 8 号的新闻发布会上，推出了搭载挖矿芯片的电视机和电暖器。“矿机商在 ASIC 矿机上获取了利润和经验，转型拓展新的产品线是一个明智的战略布局。” 赵千捷说。
正如前面所说，在熊市到来时，矿机销售的走低，可能会影响台积电等下游代工厂的利润，但代工厂受影响不大。
按照中本聪对比特币的设计构想，当 2140 年新发行的比特币挖掘完毕后，用于支持挖矿和维护比特币网络的正是用户支付的交易手续费。“矿工和矿池肩负着维护区块链网络稳定的重任，对矿工和矿池的经济激励肯定是必须的，不会因为比特币的挖完而结束，只会继续下去。”
或许，对于真正经历过 2014 年熊市的人来说，2018年，并不是最寒冷的冬天。如今抓得住转机的人，才能迎来下一个牛市。
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